Nieuw onderzoek naar de hoeveelheid zoekopdrachten op Google naar smoesjes om het werk te verzuimen laat zien dat de zoekopdrachten de afgelopen twee jaar dramatisch zijn gestegen.
Fortune meldde onlangs dat The Great Resignation laat zien geen tekenen van vertraging. Dus in de context van de terug naar kantooris het misschien niet zo verwonderlijk dat werknemers in steeds grotere getale op zoek zijn naar smoesjes die ze kunnen geven om hun werk over te slaan. In de top 10 van populairste verschillende zoektermen is het zoekvolume van 2018 tot 2022 met 630% toegenomen.
Met nieuwe gegevens en origineel deskundig inzicht hebben we de 10 populairste Google-zoekopdrachten van de afgelopen vijf jaar verzameld, samen met tips over hoe bedrijven hun werknemers zinvol betrokken kunnen houden, zodat ze geen smoesjes zoeken om hun werk te verzuimen.
Zoektermen | Totaal 2018 | Totaal 2019 | Totaal 2020 | Totaal 2021 | Totaal 2022 | Totaal aantal zoekopdrachten 2018-2022 |
ziek melden | 59,400 | 73,200 | 33,000 | 261,530 | 385,780 | 812,910 |
beste excuses om werk te missen | 34,800 | 31,300 | 4,800 | 459,270 | 246,500 | 776,670 |
smoesjes om je werk te verzuimen | 52,800 | 52,800 | 48,800 | 177,050 | 219,180 | 550,630 |
excuus om het werk te verzuimen | 640 | 0 | 0 | 216,080 | 304,910 | 521,630 |
smoesjes voor het missen van werk | 3,320 | 0 | 0 | 174,250 | 241,430 | 419,000 |
realistische excuses voor het missen van werk | 0 | 0 | 0 | 173,910 | 234,870 | 408,780 |
goede smoesjes om je werk te verzuimen | 69,600 | 33,000 | 0 | 96,640 | 147,220 | 346,460 |
beste excuses om je werk te verzuimen | 17,540 | 31,300 | 4,800 | 104,950 | 153,320 | 311,910 |
Geloofwaardige excuses voor het missen van werk | 5,910 | 0 | 0 | 111,740 | 168,730 | 286,380 |
Ziek melden | 61,580 | 19,800 | 21,000 | 88,760 | 128,300 | 319,440 |
Cumulatieve totalen | 305,590 | 241,400 | 112,400 | 1,864,180 | 2,230,240 | 4,753,810 |
Frank Recruitment Group President of Americas Rowan O'Grady zei: "Het is zeker interessant om te zien dat de zoekvolumes in 2021 over de hele linie zo drastisch zijn gestegen. Het lijkt samen te vallen met het begin van de terugkeer naar kantoor, wat ons vertelt dat dit niet voor iedereen de makkelijkste overgang is geweest. Het belangrijkste is natuurlijk niet om te proberen "terug te gaan naar normaal", maar om vooruit te gaan naar een gezondere toekomst".
Om te bespreken waarom mensen op zoek zijn naar excuses die ze kunnen geven om hun werk te verzuimen, heeft welzijnscoach en strateeg op het gebied van organisatieontwikkeling Dr. Shané P. Teran van SP Advies sprak over het belang van communicatie en het de-stigmatiseren van afwezigheid op de werkplek. Ze zei dat degenen die excuses zoeken om niet te werken waarschijnlijk "het gevoel hebben dat ze geen leidinggevende of organisatiecultuur hebben waarin ze vrijelijk vrij kunnen nemen zonder belachelijk te worden gemaakt of te worden uitgedaagd".
Dr. Teran benadrukte ook dat de terugkeer naar kantoor zorg van werkgevers vereist. "Een aantal mensen ervaart niet de genade en het begrip van de werkgever die ze nodig hebben, wat leidt tot een oplossing om te doen alsof maar te ontsnappen met alle middelen die nodig zijn. Mensen moeten meer vrij nemen om de langdurige stress die gepaard gaat met de aanpassing te kunnen beheersen". Het is ook waar dat werkgevers zich aanpassen, vaak met als gevolg dat "de werkdruk hoger is, er meer deadlines worden gesteld en de algemene cultuur van zelfzorg wordt gesproken, maar niet vaak wordt afgedwongen en ondersteund".
Een aantal mensen ervaart niet de genade en het begrip van werkgevers die ze nodig hebben.
Dus wat moeten werkgevers doen om werknemers beter te ondersteunen, zodat ze geen manieren zoeken om hun werk te verzuimen? Dr. Teran suggereert dat, hoewel veel bedrijven al stappen hebben gezet "om nieuwe operationele procedures, betrokkenheidbronnen en herontworpen werkomgevingen te creëren", de sleutel tot zinvolle verandering op de lange termijn balans is. "Werkgevers moeten een balans vinden," zegt ze, "tussen concurrerende belangen - inkomstenherstel en het welzijn van werknemers".
Praktische suggesties om dit te bereiken zijn onder andere het aannemen van meer functies waar mogelijk, zodat de werkdruk beter beheersbaar wordt voor de verschillende teams, het streven naar digitale transformatie en automatisering om de organisatorische workflow te verbeteren, en het waarborgen van de kwaliteit van het beheer van welzijnsondersteunende regelingen. Het is bijzonder waardevol en effectief om medewerkers te betrekken bij co-ontwerpprocessen voor dit soort maatregelen. Als medewerkers een rol kunnen spelen bij het bedenken en zelfs implementeren, is de kans groter dat ze zich gezien, gehoord en dus betrokken voelen.
Methodologie
De gegevens over zoekvolumes waaruit deze dataset bestaat, zijn verzameld door middel van een eerste onderzoek met behulp van tools voor zoekwoordenonderzoek en komen overeen met zoekopdrachten op Google binnen de VS. Een longlist van bijbehorende zoektermen werd verzameld, geanalyseerd en geordend voordat verder onderzoek werd uitgevoerd om de maandelijkse zoekvolumes van 2018 tot 2022 te bepalen. Bij de gegevensanalyse werd gekeken naar maandelijkse, jaarlijkse en cumulatieve totalen van zoekvolumes.
Dutch 
English 
German 
Italian 
French 
Spanish